运营管理部周报(10.30-11.3)一、开展上报数据相关工作1、完成上报数据调查表的收集、汇总,初步分工2、拟定数据报送问责制度(草稿),与各院领导沟通并发文二、与临床科室沟通运营核心数据情况,对感染科反馈问题进行原因查找,与财务科、信息科...
运营管理部工作进展一、多次召开绩效改革讨论会,准备相关资料、事宜,于10.27日下午召开绩效管理咨询服务项目调研会。二、整理各科运营核心数据,为召开运营会议做相关准备。三、对科室提出的人、财、物需求进行调研,并形成报告。四、陈部长参加...